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务实之星候选人事迹材料

松博尔范文网 http://www.haaszc.cn 2019-10-09 11:42 出处:网络 编辑:





  务实之星候选人事迹材料


  1、邓君堂,男,自动化控制中心。该同志主要负责炼钢自动化系统的建设。管理、协助党支部做好党建工作。积极开展"一键智能炼钢"、"炼钢成本炉炉清"等先。进技术的攻关工作。在转炉、LF精炼炉、RH精炼炉初设、详设审查等工作中,查找技术偏离、漏项,提出修改、优化建议100多条。组织炼钢自动。化集成商3轮共15次技术交流,无缝对接,不断优化、完成了炼钢自动化子项招标技术规格书及开标工作。完成自动化柜内元器件品牌招标工作,节约大量投资成本。


  2、石明,女,公益事业部。该同志负责办公用品发放等工作,工。作琐碎而繁杂,任劳任怨。今年6月份,顺利完成了200多名新入职人员的办公家具、电气及文具的配备。今年上半年,积极联系济南、莱钢计划生育专业部门,建立。公司计划生育档案,为符合独生子女父母条件的员工发放补贴。负责医疗卫生专业及廉政、宣传等工作,积极学习相关业务知识及法律法规,刻苦钻研业。务技能,起草了爱国卫生、计划生育等七份专业体系文件,提前规划设计公司医疗救护保健站工作,着手构建公司医疗卫生体。系尽心尽力。


  3、李军昌,男,工程管。理部。主要负责组织编制工程管理部所辖项目的进度计划,定期组织检。查计划的执行情况并提出考核意见,对项目进度定期进行全面分析总结,做出科学、合理、准确的决策参考意见。在工作中,以高度的责任感和使命感投身于工程建设,根据现场情况,提出合理的施工顺序,推进节点目标的实现,积极与各项目部进行协调,及时沟通解决工程建设中出现的问题,工作态度端正,务实,把各项工作落到实处。


  4、刘明,男,热连轧项目部。该同志按。照热连轧项目整体进度要求,提前进入施工现场与工程管理部、施工单位对接,认真检查,保证施工整体质量;上半年共提报甲供材计划70余份,合计15000余吨,手工录入2000余条,材料计划提报的准确率100%.认真核对各种材料原始凭证、计量凭证、质量证明书等资料,把好甲供材进场质量验收关;负责粗轧区的设备监制工作,认真研究零部件的加工工艺,在设备厂家加工过程中,共。发现缺陷5项,为设备整体装配精度提供了保证。


  5、乔桂国,男,工程管理部。该同志负责工程招标及合同管理工作。在招标文件编制、开评标等过程中,该同志坚持"压茬进行",提前准备下一环节相关资料,积极主动,加班加点,圆满完成了20余项工程项目招标和竞争性谈判工作。今年以来,该同志参与起草审查合同43项,合同额总计19亿余元。在合同起草签订过程中,严格把关,确保合同签订零风险,降低了。公司的法律风险,至今没有发生一起合同、信用事故,树立了公司信守承诺、规范经营的良好品牌形。象,也为公司获取了客户的尊重。


  6、孙金明,男,炼钢项目部。该同志按照积极主动进行炼钢主车间项目优化设计。春节期间自费赴济钢2。10吨转炉进行跟班考察,深入现场查找问题,为炼钢主车间工程顺利建设、投产提供了保障。其后,又多次赴210吨现场实地查看验证,确保问题整改效果。提出了建设日照公司一级调度的合理化建议。参与浦项公司管理流程创造,提出生产、物流、质量等管理流程中的合理化建议。参与了"一包到。底"铁水二级计量方案优化,减少了4台600吨地磅,大幅度降低了工程投资并解决了校秤难题。


  7、冷威威,男,炼铁项目部。该同志的工作为协助编。制炼铁项目部日报、工程推进周报、部门二级网络编制、工程建设成本控制月度总结。以及工程建设中,现场施工日常管理监督,对于部分专项施工方案旁站监理全程管控。为保证各项工作的准确性、全面性,每天都到现场巡查。同时做好对EPC总包单位各项工作的督察,确保工程推进措施落实到位。在混凝土。浇筑、炉底水冷管耐热浇筑。料施工等重要基础施工中,全程旁站监理,确保夜间工程施工质量、安全受控。


  8、高黎黎,女,办公室。该同志认真执行公司会议申报审批制,系统筹备、精心安排,全力做好会务组织服务工作。参与组织完成教育实践活动总结大会、表彰大会、半年工作会、等。200余场次,协调组织专业会议3000多场次,配合规划部开标100余次。按照定期巡检制度,严格做好日常物业点检工作,各项办公设施保。持了稳定。运行。多方进行会议室使用价格市场比价,节约了大量经费。


  9、顾永涛,男,组织/人力资源部。该同志认真开展定员编制工作,形成了公司一期初步定员及人员配置方案,达到了国内同类企业领。先水。平,为公司下一步配置和培训方案的。制订奠定了坚。实基础。在前期深入考。察、探讨基础上,开展了专题研。讨20余次,初步确定了管理、技术岗位设置情况,并明确了各岗位基本职责、内容。运用设备定员法、岗位定员法、比例定员法等对翻车机工、炼钢工、技术人员等46个岗。位。进行定员计算,完成了104个岗位的定编,形成了一期工程定员的初步设计方案。


  10、韩宪伟,男,自动化控制中心。该同志主要负责热轧自动化系统的建设管理工作。在热连轧工程开、评标、技术谈判和设计审查等工作中严谨、细致,对于外方的技术附件做到早预习、早审查、有问题早消灭,提出设计优化及改进建议。近100条,提出根据。区域及控制功能划分增加外方2台NV控制器,根据以往经验,增加TMEIC容错服务器数量1台、通讯管理机CIS备件2台、压磁仪2台及若干TMEIC专有硬件设备备件,为公司创造效益100余万元,也为建设及日后运维备件打下坚实基础。完成KVM品牌招标工作,节约较大投资成本。


  11、王芸,女,装备材料部。负责。化工材料、阀门、管件、五金杂项的采购供应工作中。该同志认真。务实,积极与厂家做好技。术交流,查阅阀门技术资料,从目前编码库里9000余种阀门之中按需甄选出2000。余种,为招标工作奠定。了基础。在防护涂料供应过程中,对常规。使用的二十多个系列。的油漆,近200个指标参数进行分析,反复与生。产厂家沟通,往返交流电子邮件几十封,获取了大量的生产厂家技术参数和质量控制手册。进行了油漆样品抽检等多种形式的监督服务,确保油。漆质量。


  END




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